懷揣夢想蓄能遠航,夯實企業管理人才隊伍建設，亞泰集團吉林大藥房十一月份共組織入職4-11個月的新店長20余人，開展成長課程專場培訓會，共計2場次。以企業生存、競爭、發展為基礎；圍繞新店長4-7個月，8—11個月內，從職業道德、禮儀素養、服務技巧、溝通技巧等方面著手，夯實門店管理，增強顧客的獲得感和滿意度，樹立企業形象，提高團隊凝聚力，提升企業文化的內涵和品牌效應！

　　圖一：學員自我介紹 

　　理論與實踐相融合，提升綜合認知能力。新店長成長課程，針對4個月—7個月新店長存在管理思路不明確，溝通交流困難等問題，8個月—11個月店長存在職業發展等困惑，遵循“授之以魚，不如授之以漁”的培訓理念，特邀請企業工作20年以上管理經驗豐富的企業內訓師杜志平、高建艷，以方法和實操訓練學員舉一反三的認知技能，理論與實際相結合，強化店長門店管理方法。 

　　圖二：學員與老師沉浸式討論過程中 

  討論過程中，老師圍繞“懵、懶、怕 、盲、拖、怨、貪”這七大痛點為基礎，深入分析了作為門店管理者應該如何擺脫痛點，激發學員的自我認知能力和思維能力。討論期間，掌聲不斷。課后，學員們“溫故而知新”感受頗深，受益匪淺。“道路漫長，我們深知肩上責任重大，一定要把所學的知識運用到實際工作中， 把學習成果轉化為推動企業高質量發展的強大動力”學員們紛紛表達了想法和信心。

　　“一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園”。在企業領導的帶領下，我們將始終堅持“以人為本,客戶至上”的服務理念，持續開展店長成長課程，發揮集體的力量，以團隊凝聚力形成合力，提升服務水平，外樹形象，內強素質，真正做到禮儀在心、責任在肩，為企業管理人才儲備精英。弘揚“積極向上，快樂和諧”的亞泰文化，為集團公司“二次高質量創業”儲備力量。